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中冶城投党委召开学习贯彻落实陈建光董事长调研讲话精神专题会议
阅读量:1913
发布时间:2022-04-28
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4月28日,中冶城投党委就迅速贯彻落实集团公司副总经理、党组成员,中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光调研讲话精神第一时间召开专题会,针对重点工作进行研讨部署。公司领导班子成员及中层以上干部共计130余人参加会议。会议由中冶城投董事长、党委书记、总经理李乘建主持。

会议指出,在当前公司上下齐抓“稳增长、抗疫情、保安全”,奋力攻坚全年目标任务、努力开启新三年发展征程的关键时期,陈建光董事长此次调研指导,充分体现了集团党委对公司的高度重视,充分体现了对公司广大干部员工的关心关怀,特别是对公司“市场营销质量较高、项目管理比较规范、企业基础管理扎实、队伍建设很有潜力、党群工作有声有色”等各项工作予以充分肯定,是对公司进一步做好“聚焦属地、区域引领”的巨大鼓舞和巨大鞭策,激发了广大干部职工干事创业的激情,坚定了公司规模化发展的信心。

会议强调,陈建光董事长对中冶城投提出的工作要求一语中的,是我们“十四五”时期的重要指导方针,为公司下一步工作厘清了思路、指明了方向、提供了遵循。公司上下要深入学习领会、坚决抓好贯彻落实。

李乘建就传达陈建光董事长调研讲话精神、推动重点工作落实落地提出四点工作要求:

一是进一步提高站位,凝聚思想、统一认识、坚定信心。要准确领会陈建光董事长调研讲话精神的各项工作部署,发挥好公司党委的核心作用,把握精神实质,积极担当作为,提升工作目标,加大执行力度,加快行动步伐,以钉钉子精神和必胜决心全面抓好贯彻落实,奋力完成全年目标任务。

二是进一步夯实体系、带好队伍、深耕细作、提升发展。公司上下要锁定发展目标,明确发展定位,保持发展定力;要主动参与高端市场竞争,深耕属地经营,坚定1+1双轮驱动战略;要完善市场布局,发挥区位优势和金融优势,充分利用政策优势和人才优势,全力抓住粤港澳大湾区建设的重大战略机遇,扩大市场份额,确保稳定增长;要持续推进管理升级,调整组织架构,建立对标国内一流、符合企业发展实际的管理体系;要深化激励机制创新,推进契约化全覆盖,建好平台,聚好人才,增强企业发展动能;要强化精品战略和品牌意识,扎实推进鲁班奖创优工作,扩大市场认可度、知名度;要坚持底线思维,建立健全风险防控机制,持续完善内控体系,提升风险防控能力,特别是针对投融资项目的风险管控,确保企业稳定健康发展。

三是进一步加强党建、创建品牌、文化引领、促进融合。要全面加强党的建设,全面坚持从严治党,全面贯彻落实上级党委的工作部署,做到规定动作做到位,自选动作创特色,党建工作塑品牌,以此激发团队活力、锤炼企业文化、着重党建引领,全力推动党建工作与生产经营深度融合,以高质量的党建保障企业高质量发展。

四是进一步研判局势、牢抓防疫、牢守安全、稳定根基。要始终坚持“人民至上、生命至上”的理念,深刻认识近期安全生产形势和疫情防控局面的严峻性、复杂性、长期性,必须树牢红线意识,以负重登攀、滚石上山的精神,持续加强疫情防控常态化下的安全生产工作,全面落实安全生产和疫情防控的各项措施,不断筑牢公司高质量发展的安全根基。

专题会后,陈建光董事长的调研讲话在与会人员中引起广泛热议,大家纷纷表示,深刻感受到集团对公司发展的殷切希望、对公司全体干部职工的热切关爱,深刻认识到实现公司做强做优做大目标责任重大、使命光荣,令人鼓舞、倍增动力。公司全体员工将以陈建光董事长的调研讲话精神为行动纲领,以更加饱满的工作热情和昂扬的奋发姿态,感恩奋进、砥砺前行、乘势而上,全力以赴推动公司各项工作再上新台阶、发展更上一层楼

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